Profil
Dynamische Veränderungsbewegungen gehören für Unternehmen im Profitsektor ebenso wie im Social-Profit-Sektor zur Normalität. Technische Innovationen, steigende Komplexität und das Denken in immer größeren Zusammenhängen stellen die zentralen Herausforderungen dar, denen wir alle gegenüber stehen.
Das Zeitalter des „postheroischen Managements“ ist angebrochen, gekennzeichnet von der „Fähigkeit, mit Ungewissheit auf eine Art und Weise umzugehen, die diese bearbeitbar macht, ohne das Ergebnis mit Gewissheit zu verwechseln.“ (Dirk Baecker)
Individuelle Lösungen sind gefragt.
Wir verstehen unsere Beratung daher als gemeinsame Arbeit mit unseren Kund*innen im ATELIER – im Raum, in der Werkstatt, in der etwas Neues entsteht:
- neue Perspektiven,
- neue Strategien und
- neue Handlungsmöglichkeiten.
Unsere Arbeitsweise ist geprägt durch das Aufspüren von Unterschieden, die einen Unterschied machen und durch den Einsatz von Kreativität als überraschendes Moment.
Unsere Angebote fokussieren die Bewältigung von Veränderungsprozessen auf individueller Ebene, auf Ebene von Teams und auf Ebene der Organisation.
Das ATELIER Unternehmensberatung wurde gegründet im Jänner 2003.
